장기적인 PLM 관계: Silver Jeans Co.™, Centric과의 9년간을 돌아보다

그 이후로 9년 동안 Centric PLM에서 네 번의 이전(migration) 작업 업데이트가 이루어졌습니다. 각각의 이전 작업은 제 시간에 예산 내에서 이루어졌으며 비즈니스 목표를 충족하였습니다. 개인적으로 이전 작업에 관여한다는 것은 피하고 싶은 과제가 아니라 흥미진진한 모험이라고 생각합니다. 이 작업은 매번 비즈니스에 도움이 되었습니다.

업그레이드는 대개 비즈니스 확장과 관련된 여러 측면에 초점을 두고 이에 맞춰 이루어졌습니다. 예를 들어 2012년 업그레이드 시에는 Silver Jeans Co.™ 스포츠웨어 라인 개발에 도움을 받았습니다. 회사가 전사적 자원 관리(ERP)에 중점을 두었기 때문에 그 다음 업그레이드는2016년에 와서야 이루어졌지만, 이 업그레이드에서 Centric이 선보인 새로운 기능들로 우리 비즈니스를 빅앤톨(big & tall) 시장과 임부복 시장으로 확대할 수 있었습니다. 스포츠웨어, 임부복 및 빅앤톨 라인의 추가로 당사의 제품 라인은 2010년 이래 세 개에서 여섯 개, 즉 두 배로 늘어났습니다.

2018년 3월에 우리는 최신 Centric PLM 업그레이드를 끝냈습니다. 우리의 과제는 효율성을 향상시키고 리드 타임을 줄이는 것이었으며, 이 업그레이드는 우리에게 많은 변화를 가져왔습니다. Centric은 새로운 사용자 인터페이스와 우리에게 유용하게 쓰일 100가지 이상의 새 기능을 도입하였습니다.

중요한 것은 제품의 라이프사이클 내에서 최적의 시기에 예정대로 구현되었다는 것입니다. 이후 우리에게 가능해진 일들 중 하나는 자재명세서(BOM)와 제품 데이터 패키지를 통합하는 것이었습니다. 정보는 공장에서 활용하기에 매우 명확하고 간결하며, 보고하는 데 며칠이나 소요되던 일들이 지금은 단 몇 분이면 충분합니다.

지난 몇 년 간, Centric은 고객의 바램과 요구에 귀 기울이고 업그레이드 시마다 많은 장점을 선사했습니다.

Silver Jeans Co.™에게 있어, 친근하고 가족적인 문화에 걸맞는 회사와 일하는 것은 매우 중요한 일입니다. Centric 직원들은 협업에 뛰어날 뿐만 아니라 각 회사에 전담 지원 담당자를 두고 있으므로 우리의 특정 프로세스를 잘 파악하고 문제가 생겼을 때 신속하게 솔루션을 제공합니다. 또한 새로운 프로세스의 도입에 가장 적합한 방법을 제안합니다.

지금까지 Centric이 제공하는 모든 것에 매우 만족하고 있으며, 미래를 생각했을 때 새로운 혁신과 이전 작업의 필수 요소로 Centric을 꼽고 있습니다. 우리가 앞으로 함께 할 더욱 밝은 미래를 기대합니다.